1月26日,网(wǎng)络(luò)货运(yùn)公司召开(kāi)第一届第三次职代会(huì)暨2024年度工作会(huì)议,会(huì)议全面总结(jié)了2023年主要工作,并部署了2024年重点(diǎn)任务(wù)。
会(huì)议指出,回顾公司成立三年以来(lái)的发(fā)展成效,主要得益于五个(gè)“必须坚(jiān)持”。2024年工作的总体思路是以习(xí)近平新时(shí)代中国(guó)特色社会(huì)主义思想为指导(dǎo),深入学(xué)习(xí)贯彻习(xí)近平总书(shū)记对(duì)山西工作的重要讲话重要指示精神,加紧落实(shí)中央经(jīng)济(jì)工作会(huì)议、省委经(jīng)济(jì)工作会(huì)议和集团(tuán)工作会(huì)部署要求,加强(qiáng)党的全面领(lǐng)导(dǎo),確保工作思路、目標(biāo)任务(wù)的贯彻落实(shí),具体到今年的工作部署安排上,重点(diǎn)抓好“六个(gè)方面”的主要任务(wù):一是抓改革、提效能,精准(zhǔn)发(fā)力。新年度破解前进(jìn)道路上的困难和问(wèn)题,要优(yōu)化治理机(jī)制,合力建强(qiáng)队(duì)伍,持续(xù)推进(jìn)高质(zhì)量发(fā)展唯有靠深化改革来(lái)实(shí)现(xiàn)。二是抓源头、拓市场(chǎng),精谋善为。要做到量质(zhì)齐升,在確保完成保底指標(biāo)的基础(chǔ)上,实(shí)行自我加压跳起摸高,并著力“推动(dòng)业(yè)务(wù)项(xiàng)目从数(shù)量规(guī)模型向质(zhì)量效益型转(zhuǎn)变”。三是控成本、提利润(rùn),精打细(xì)算。要能干、还要会(huì)算、更重要的是想尽一切办法把钱拿回来(lái)。在確保质(zhì)量、安全、形象、进(jìn)度的前提下,要用最少的成本,赚取最大的利润(rùn)。四是抓科研、强(qiáng)能力,精筑硬核。要聚力打造行业(yè)一流信创(chuàng)外包数(shù)字贸(mào)易服务(wù)商,今年完成数(shù)字平台(tái)利润(rùn)1000万(wàn)元。五是防风(fēng)险(xiǎn)、守底线,精確管控。要科学(xué)统(tǒng)筹好发(fā)展与安全稳(wěn)定的关(guān)系。健全合规(guī)组织机(jī)构(gòu)体系,明確工作职责(zé),规(guī)范工作流程,从制度建设(shè)上完善合规(guī)管理体系。六是抓党建、强(qiáng)引领(lǐng),精塑根魂。要始终坚(jiān)持以高质(zhì)量党建引领(lǐng)高质(zhì)量发(fā)展,以“党建深耕年”为抓手,全面推进(jìn)党建工作提质(zhì)、增效、升级(jí)。
最后就落实(shí)会(huì)议精神提出三点(diǎn)要求:一要抓好传达(dá)学(xué)习(xí),二要周密筹划部署,三要抓好安全稳(wěn)定。会(huì)上,隆重表彰了公司2023年度先进(jìn)集体和先进(jìn)个(gè)人。